問：作為展會創始人之一，你對展覽會有何期待？

齊：我希望，在“十二五”期間，中國鍛壓協會將堅定不移、全力以赴地把中國金屬成形展覽會打造成專注于中國鍛造、沖壓和鈑金加工行業的專業性、先進性和權威性的國際性展覽會。在服務好中國市場的同時，盡快輻射到整個亞洲市場，最終立志服務于全球市場，打造成世界上最著名的品牌性行業展覽會之一。

 問：你們是如何組織金屬成形展的展品？

齊：我們按照生產工藝和流程組織展出內容，專注金屬成形行業的整個產業鏈條：金屬成形工藝、零部件及其生產所需的原材料、裝備、模具、輔材、輔料、管理和市場信息等等，讓零部件生產企業一個展會看到所有需要的東西。金屬成形展要關注工藝和技術裝備中各種影響因素的內在關系，實現其它綜合性展覽會所無法實現的功能，解決好行業企業發展中所面臨的全方位、深層次的問題。

問：關于觀眾的邀請，你們有什么新舉措？

齊：觀眾工作和展會最核心的工作，有了2011上海展會的積累，今年的資金、人員和宣傳力度有史以來最有力的一年，我也投入更多的精力到如下工作： 

第一、整合內部資源，讓宣傳更準確。今年年初，我牽頭成立內部協調工作組，集合各部門相關行業人員，每半個月開一個會，充分挖掘現有的行業資源，具體工作包括對于協會有密切往來的上萬家企業和個人信息匯總，根據展覽、雜志、會議、會員發展等不同的要求進行細分；同時，我要求展覽會的展品預覽一定要翔實、準確，使我們的宣傳更加準確，把合適的活動和內容推薦給合適的部門和個人。

第二、督促和媒體深度合作。我們對行業媒體進行了評估，選出了40家多家媒體深度合作，包括廣告、文章和展票夾帶，基本上3月份起，從供應商、生產商和下游用戶的大約40多家專業紙質媒體上能看到我們投放的宣傳，一直會持續到展覽會開幕。

第三、加大組團的力度。相比于長三角和珠三角，北京及周邊的制造業基礎要薄弱一些，展商和觀眾組織難度較大。但是北京的有實力的央企、各知名企業駐京機構、高校、科研院所、工程設計院多，信息流動快、影響力巨大。我們借助廣泛的行業人脈和國資委、經信委、行業協會、地方政府等力量，組織產業集群以及類似兵器、造船、航天、核能、冶金、鋼鐵等大型企業集團的規劃部和采購部的人來參觀，有一些企業和組織已經計劃把活動放在展會同期開。

第四、落實宣傳的執行力度。我們的團隊有很多好的創意，如搜索排名優化、QQ群、微博、彩信手機報、觀眾預登記抽獎、會員的網站和內刊廣告交換、多媒體、文庫等等，創意都很好。我只要求一點，不搞運動式的宣傳，不要做什么一陣風，所有工作排出進度表，責任落實到人，必須按照計劃不折不扣執行，達到最優的宣傳效果，目前已經取得比較好的效果。

     2012年將是世界經濟起伏動蕩、市場格局重新劃分的一年；是中國經濟能否軟著陸、制造業能否成功轉型的關鍵之年；更是中國金屬成形行業飽受考驗、金屬成形企業歷練自己的一年，中國鍛壓協會將一如既往地堅持辦會宗旨，把本屆展覽會準確打造成中國金屬成形行業所需要的展會，更好地為會員、企業、行業和政府提供服務。

                                                  （展覽部 劉明星）