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名稱:中國鍛壓協(xié)會(huì)
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金豐:走在機(jī)遇的前端
金豐:走在機(jī)遇的前端 文/趙延玲中國鍛壓協(xié)會(huì)
金豐機(jī)械亮相2015中國國際金屬成形展覽會(huì) 展位號(hào)E28 歡迎蒞臨
2011年4月,德國提出“工業(yè)4.0”概念;隨后在2012年2月,美國正式發(fā)布了《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》;到了2013年4月,德國政府正式推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》,至此,全球掀起了“工業(yè)4.0”概念的熱潮。人們紛紛意識(shí)到一個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)來臨,開始抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)工業(yè)4.0知識(shí),思考企業(yè)未來的發(fā)展方向,然而時(shí)代的發(fā)展并不會(huì)等待任何人,工業(yè)4.0也不可能一蹴而就。加上當(dāng)前制造業(yè)持續(xù)低迷,很多企業(yè)都在求變、轉(zhuǎn)型中徘徊,工業(yè)4.0無疑給大家指明了方向,而智能制造正是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的必要條件,由此可以推斷,未來智能設(shè)備的需求勢(shì)必會(huì)大增。在2014年的金屬成形展覽會(huì)上,金豐(中國)機(jī)械有限公司展出了其獨(dú)家設(shè)備——“開式單曲軸壓力機(jī)OCP系列”,該沖床具備遠(yuǎn)程查詢、維護(hù)、預(yù)警功能,真正迎合了當(dāng)前企業(yè)設(shè)備升級(jí)、轉(zhuǎn)型對(duì)接的需求。本刊記者有幸采訪到了金豐(中國)機(jī)械工業(yè)有限公司(以下簡稱“金豐”)的副總經(jīng)理紀(jì)泳全,也借此機(jī)會(huì)帶大家了解下金豐的企業(yè)文化和產(chǎn)品。
對(duì)行業(yè)信息保持高度敏感
在中國共產(chǎn)黨第十六次及第十七次全國代表大會(huì)上,先后提出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化”及“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的新科學(xué)發(fā)展的觀念,兩化融合的概念就此形成;如今,“企業(yè)信息化,信息條碼化”,已列入國家“物聯(lián)網(wǎng)十二五規(guī)劃”中。這些都是兩化融合的大環(huán)境,也是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。然而,類似的“智能制造”的概念雖然也已經(jīng)提出很多年了,但是國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還是處于自動(dòng)化生產(chǎn)的階段,與智能制造還有一定差距。
相比很多企業(yè)的被逼升級(jí),金豐早在2011年就開始深入開展兩化融合的研究工作。所謂兩化融合是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)手段。
據(jù)紀(jì)泳全說,金豐重視兩化融合的研究,也是源于一場(chǎng)工業(yè)信息化講座,從此投入開始投入資金和人員進(jìn)行各方的合作與研究。由此可見,企業(yè)不僅要對(duì)市場(chǎng)信息敏感,還要對(duì)行業(yè)形勢(shì)、國家政策高度敏感。因?yàn)閺谋举|(zhì)上講,兩化融合是基礎(chǔ),智能制造是方向,工業(yè)4.0是目標(biāo)。
重視科技成果產(chǎn)業(yè)化
以上可以說金豐在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)搶占了意識(shí)上的先機(jī),產(chǎn)品最終能夠研發(fā)出來,還需要依靠技術(shù)和科研實(shí)力。而金豐具有多年的與高校合作研發(fā)的經(jīng)驗(yàn),重視產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合。尤其是與寧波大學(xué)的合作,在產(chǎn)品上面加上了信息化支持,再借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以為金豐的數(shù)據(jù)庫提供數(shù)據(jù),還可以對(duì)用戶的使用情況進(jìn)行調(diào)查和收集。用戶的生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以借助信息化模塊記錄設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù),并將設(shè)備的運(yùn)行情況發(fā)送到管理者的手機(jī)上,也可以將信息發(fā)送到金豐的服務(wù)執(zhí)行部。通過信息化模塊,金豐總部可以對(duì)反饋信息進(jìn)行分析,得出產(chǎn)品容易出問題的狀況,對(duì)諸如溫度異常、電流異常等突發(fā)情況做預(yù)判,提前告知用戶,或者告知用戶設(shè)備哪里有磨耗,通知用戶提前進(jìn)行零件儲(chǔ)備,達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)控的效果。
紀(jì)泳全說,添加這個(gè)信息化模塊不會(huì)對(duì)設(shè)備的價(jià)格帶來多大的影響,不影響用戶的選擇。借助物聯(lián)網(wǎng)和智能化,給用戶提供一個(gè)未來的管理模式;借著信息的匯整,給管理者創(chuàng)造一個(gè)隨時(shí)管理的狀態(tài)。
智慧沖床的推出
金豐智慧沖床上具有ID二維碼應(yīng)用系統(tǒng)、在線維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)控與故障預(yù)警系統(tǒng)和生產(chǎn)信息手機(jī)查詢系統(tǒng)。
這種將短信、二維碼、微信、GPS、視頻等信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的有效途徑。通過掃描沖床上的二維碼信息,用戶可以了解產(chǎn)品的型號(hào)、運(yùn)行情況,具有權(quán)限的操作者還能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行控制和管理。紀(jì)泳全驕傲地告訴記者,還未發(fā)現(xiàn)其他廠家的產(chǎn)品有類似功能。
良心服務(wù) 打入中國市場(chǎng)多年,金豐深諳中國用戶的心理。紀(jì)泳全說,中國客戶習(xí)慣于以競爭者的需求為自身需求,既有從眾心理,又有競爭的心理,這是一種風(fēng)險(xiǎn)最低的投資方式,也是正常的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)象。新的客戶不斷到來源于金豐技術(shù)專業(yè)性、設(shè)備的實(shí)力,更多的來源于其用戶體驗(yàn)。金豐產(chǎn)品的用戶分布在各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),新企業(yè)做新的產(chǎn)品,參考系就是行業(yè)的翹楚,但是金豐會(huì)根據(jù)新用戶的產(chǎn)能要求、生產(chǎn)規(guī)劃要求、投資要求等,結(jié)合設(shè)備本身的性能特點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行差異性調(diào)整,也就是建議用戶購買適合自己的而不是貴的設(shè)備。
說到這里,紀(jì)泳全舉例說:“對(duì)于一個(gè)一年需要產(chǎn)能300萬噸的企業(yè),生產(chǎn)效能和設(shè)備投入要很高,敢投入是因?yàn)樵瓉碛谢A(chǔ),一直在這方面做了很多工作;而對(duì)于一個(gè)新用戶,其生產(chǎn)情況、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的根本達(dá)不到這個(gè)要求,所以不建議引進(jìn)這么高效的設(shè)備,建議其引入適合自己的產(chǎn)品。”這樣既降低了用戶整體的投入,又不影響其達(dá)到產(chǎn)能要求。另外,紀(jì)泳全還建議用戶在投資時(shí)引入的第一條線不要太超出自己的產(chǎn)能需求,從而降低自身的投資風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槭讞l線都要經(jīng)過各種磨合及相關(guān)人員的培訓(xùn)和熟練過程。也不建議新用戶買高端設(shè)備,因?yàn)楦叨嗽O(shè)備對(duì)模具、周邊配套的要求很高,成功幾率會(huì)往后延,這不是投資者所要看到的。這種從用戶角度出發(fā)的良心服務(wù),為金豐贏得了良好的市場(chǎng)口碑,也從根本上詮釋了金豐的企業(yè)文化——“服務(wù)、創(chuàng)新、回饋”。
結(jié)束語
2015年5月,國務(wù)院發(fā)出了《中國制造2025》的通知。《中國制造2025》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)的融合發(fā)展,把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向;著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推進(jìn)生產(chǎn)過程的智能化,培育新型生產(chǎn)方式,全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。如此看來,不管是工業(yè)4.0,還是《中國制造2025》,金豐的智慧沖床產(chǎn)品無疑都順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),并走在了前面。我們也衷心地希望金豐中國能有一個(gè)更好更全面的發(fā)展,得到中國用戶的肯定。
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